26 декабря на Ростовской АЭС были подведены итоги соревнований на лучшую смену станции и лучших оперативных работников года.

Оценка деятельности сквозных смен производится по 11 позициям, среди которых — показатели, характеризующие  обеспечение безопасной и безаварийной работы, повышение качества эксплуатации.

В соревновании принимают участие коллективы сквозных смен станции:

• управления (НСС, НСБ), реакторного,
• турбинного, электрического,
• химического цехов, цеха тепловой автоматики и измерений,
• цеха вентиляции и кондиционирования,
• цеха обеспечивающих систем, отдела радиационной безопасности.

Так, в 2011 году звание «Лучшая смена станции» получила сквозная смена «А» — начальник смены Алексей Романенко. Такое решение было принято комиссией под руководством главного инженера Андрея Сальникова. На протяжении всего года смена «А» занимала  лидирующие позиции, и теперь получила заслуженную победу.

Смена «А» становилась победителем соревнования среди сквозных смен в 2008 и 2009 годах. За восемь лет существования конкурса она побеждает в третий раз.  Это говорит о высокой  организации, слаженности работы и четком взаимодействии оперативного персонала смены.

Звания «Лучшего оперативного работника года» среди ИТР удостоен старший инженер по организации эксплуатации и ремонту реакторного цеха Алексей Воробьев. Среди рабочих это звание получил — машинист двигателей внутреннего сгорания  реакторного цеха Сергей Малахов.

Они награждены дипломами за высокое профессиональное мастерство и значительный вклад в выполнение задач, стоящих перед Ростовской атомной станцией в 2011 году c присвоением звания «Лучшего оперативного работника года».

Производственный конкурс на звание «Лучшая смена станции» проводится на Ростовской АЭС с 2004 года. Организация конкурса между сквозными сменами Ростовской АЭС является одним из важнейших направлений работы станции.

В первую очередь она проводится для формирования у оперативного персонала нацеленности на безопасность и надежность работы станции. И помимо этого, служит отличным способом сплотить работников для свершения общих целей.

Что по результатам соревнований было продемонстрировано как нельзя лучше.